إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

Blog Article

يشكل المهارات المهنية أساس النجاح في إدارة المشاريع. ويساهم برامج PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال تقديم مجموعة واسعة من الأدوات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ وحدة مخصص لإدارة المشاريع، مُهارات قوية لتسهيل التسيير المشاريع فعلاً.

• يقوم PMO بـ:يحدد أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
• يعمل PMO كـ:منصة لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
• أدوات داعمة للمشروع .

PMP VS PMO

تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون لا يفهمون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة مسؤولة عن كل المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على النظم.

• لذلك، يجب عليك التفكير في PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.

• أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.

مركز إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر الوحدة لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO المنظمة اللازمة لتنفيذ الحملة بفعالية و جودة. يضمن أنه يتم إدارة المشاريع بطريقة منظمة ، وذلك من خلال اعتماد أحدث الطرق.

• يعطي PMO
• على الالتزام الأهداف
• بفعالية

يدفع PMP و PMO تأثيراً في أداء الشركات

يُمكن more info لـ PMP و PMO أن يحقق في تطوير إنجاز الشركات بواسطة تحضير المهام. يُوفر PMP قواعد صريحة لـ تنفيذ الأنظمة, مما يساعد على التحكم. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر موارد لـ فريق PMP، يضمن على النجاح.

• يُمكن PMO أن يَسهم في تخفيف التحديات من خلال مهام.

• يساعد PMP و PMO للشركات النمو.

السلطة الإدارة للمشاريع

يتناول هذا النطاق تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـشهادات إدارة المشاريع وصولاً إلى البنيات الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.

يوضح هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من قيادة على النجاح المشاريع.

• يقوم هذا المقال على الارتباط بين PMP و PMO.
• تنشر الضوء على مهام كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.

المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل القيادة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتحقيق المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.

• توفر PMP

في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التدريس الشامل لِأفضل طرق إدارة المشاريع.

على الجانب الآخر

، تعمل منظومة PMO على تحسين معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتشكل في تعزيز التعاون والفعالية بين وحدات.

Report this page